经过在中国的十几年经营发展，在OSG的大力支持及现任董事长远藤彻先生，总经理川田惠一先生的领导，并在全体员工的同心协力下，使得大宝公司得以不断茁壮成长,在中国目前已拥有有上百家会员店，产品涉及到IT、汽车、航空、铁道、桥梁等各行业。

2008年，台湾方天集团与OSG株式会社合作，由方天集团为OSG大中华区所有公司即TOSG台湾大宝集团提供信息化建设服务，TOSG在财力、人力、物力上均大力投入，方天集团也是众志成城，不负所托，经过二年的实施，跨越两地三地，数十个省份，帮助TOSG建立起一系统的、完善的、强大的ERP系统，有力的支撑了TOSG的快速发展。
进入2011年，TOSG对方天集团对出了更高的要求，期许方天集团帮助大宝（东莞）模具切削工具建立车间自动化整合系统，即MES（Manufacturing Execution System ）制造执行系统，即以下模组：

•  在制品管理模块    •  设备管理模块    •  生产状况监视    •  预警管理模块    •  统计品管模块
 

经过实施，现已交付使用，实现了以下应用效果：
 

• 提供生产活动（从订单开始、工单开立到产品制造完成、入库为止）的实时信息，车间现场全面采用数据采集器，实现实时无线传输。
• 对各产业制造现场的状况与各项生产活动，能够做出适当的反应和报告。
• 使用者 （包括现场作业员，系长，工厂主管以及企业和供应链伙伴等）可以透过广告牌查询针对生产情况实时变化，做出迅速反应、以及将现场管理焦点放在减少不良率并提高产值的生产活动，有效的管理工厂运转和生产过程。
• 提供各项工厂设备的实际数据给财务系统计算成本与效能。
• 用来指挥生产在线的各项活动，进而实现企业的整体目标。
• 追踪管制工厂内所有在制品的各种相关信息，提供产品制造管理者正确实时信息，并管控工厂生产工单、生产批或组件的生产制程、机台设备及制程参数，以追踪生产历程，使得现场数据可实时地、正确地被记录。
• 使用者（高阶管理者、现场主 管、生管、制程以及相关业务单位）可以藉由系统所汇整出来的数据或报表，做出最准确而实时的生产信息，进而达到现场生产决策与业务决策准确与快速化的目标。
• 在制品管理模块负责处理工单开立、生产批开立（或组件下线）、流程卡打印、各站过账作业（组立、检测、维修等）、入出库处理作业，另外，除了处理必要的不良品类别及数量之外，还包括异常处理、例外处理、拆批、并批及外包等功能。
• 与方天ERP企业资源系统、方天SCM管理系统结合，提供销售活动中所需的最真实的、且最关键的信息。

至此，通过对大宝（东莞）模具切削工具实施，让我们切实体会到日本工厂管理之精细化、车间之高度自动化，也为方天集团参与更多的大型跨国ERP系统积累了宝贵经验。