模具ERP软件应用目标是提高应用水平。
不管做什么事都要有明确的目标。
ERP在我国应用之所以未能取得预期效果，其中一个很重要的原因就是应用目标过于定性、空泛，难以具体实施和控制。
制定一个明确、量化的ERP应用目标是一件难度很大的事情，整个过程需要企业厂长、各级管理人员提高思想认识，通过系统分析及引入管理咨询才能有效地完成。
ERP应用目标的主要内容应是企业通过ERP应用，促使企业在生产经营管理方面有哪些改进、提高和创新。
应用目标一旦制定后，必须按期、按质实现，同时该目标也将作为企业ERP应用绩效评价的重要依据。
车间生产计划的优化，使企业可根据生产现状、新增的模具加工任务、交货期要求等制定出优化的车间作业计划
并评估出企业生产资源的负荷情况、生产过程中的关键工序等，以便协助生产管理人员合理地确定外协、加工任务的调整，使企业效益最大化。
统可按企业特点和需求进行配置，如灵活的配置用户权限、审批流程、主计划阶段、设计阶段、报表格式、生产资源、标准化术语和企业经验知识等
实现并行工程，并使企业可根据需要不断的完善管理流程和管理模式。